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7月6日下午,学校在明理楼第一会议室召开国家“双高计划”建设项目学期总结暨典型案例总结凝练专题培训会议。校领导、各项目统筹部门负责人、联络人、典型案例执笔人、质量管理办公室相关人员参加了此次会议,会议由副校长宋莹主持。

质量管理办公室副主任何万丽对2019-2023年国家及自治区“双高计划”学校层面建设完成度、标志性成果、典型案例及绩效指标预警等情况进行详细说明,并从部门常规项目推进、总结凝练宣传、重大项目申报及承接教育厅工作四个方面对质量管理办公室上半年工作情况进行了汇报。

财务处谢华老师总结国家“双高计划”2019-2023年资金总体投入情况,通报2023年上半年资金执行情况,并就“双高”资金执行率低的情况提出两点建议。

能源化工学院院长罗灵芝对2023年国家“双高计划”专业群层面建设总体完成情况、资金分配及执行情况、标志性成果、绩效指标预警进行详细说明。

随后,学校层面项目五、八、九、十联络人分别就项目开展典型案例总结凝练取得成果进行分享,并交流了工作经验。

为提升典型撰写水平,学校特邀天津职业技术大学杨国良教授就高质量推进“双高计划”项目建设总结进行线上培训,杨国良以不同视角从为什么总结,如何做好总结展开讲解,提出既要将总结作为项目建设的必要环节,更要将总结作为经验归纳、凝心聚力、高质量发展的重要途径。

培训结束后副校长宋莹对与会教师提出要求,一是要高度重视本次专题培训的重要性和特殊意义。高质量的宣传报道和高水平的总结凝练有助于银河国际检测线路中心提升区域示范引领作用。二是认真学习。要思考典型案例的重要意义,不断强化自身撰稿水平。三是学以致用。要发挥学习的作用和功效。把本次培训的心得启示和经验带到日常工作中,切实提升写作业务水平和专业能力。

校长关世春提出工作要求,一是加强总结凝练标志性成果力度,加大标志性成果宣传成效;二是多措并举,合力解决项目建设难点;三是加强研究典型经验做法,夯实高质量内涵建设;四是加快推进资金执行率,财务部门要加强与统筹部门的沟通。五是质量管理办公室应做好下一步工作规划,重点解决项目建设推进缓慢的任务点。

最后,党委书记陈晓军作了总结讲话。他对“双高”建设实施以来工作取得的成效给予充分肯定。要求各部门在今后的工作中,加强履行工作职责,着力解决问题,切实将“双高”工作与日常工作紧密结合,针对问题,分析原因,找准对策,将工作抓实、抓细,抓出成效,做好项目的总结凝练,早日形成高水准的典型案例、经验做法,起到示范引领带动的作用。“双高”建设是全校的头等大事,各部门、二级学院需紧密配合,形成工作合力,扎实有效推进各项建设任务。要争高标,守底线,争取在年底交出满意的答卷。

(文/袁煜博 图/袁煜博、吴方卉)

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